Tomasz Karolak to nie tylko popularny aktor, bez którego trudno wyobrazić sobie wiele polskich komedii, ale też właściciel prywatnego teatru IMKA. Karolak prowadzi tę instytucję od 2010 roku. W ostatnim czasie pojawiło się jednak wiele głosów, że teatr ma poważne problemy i jest zadłużony. Karolak wreszcie zabrał głos w tej sprawie.
Teatr Karolaka ma poważne problemy? Właściciel budynku miał wypowiedzieć mu lokal
Na temat problemów teatru IMKA zaczęło być głośno, gdy portal ShowNews opublikował wypowiedzenie od właściciela budynku, w którym mieści się ta instytucja. Z treści wynika, że władze teatru zalegają właścicielowi ponad 300 tysięcy złotych z tytułu czynszu. "W imieniu Polskiej Grupy SW Przedsiębiorstwo Państwowe oświadczam, że rozwiązuję umowę ze skutkiem natychmiastowym bez zachowania okresu wypowiedzenia. Jednocześnie wzywam do zapłaty zaległego czynszu i opłat w kwocie 324.677, 90 zł w terminie siedmiu dni od dnia doręczenia niniejszego pisma" - czytamy. Pismo zostało wystawione z datą 12 lipca i zostało podpisane przez dyrektor Polskiej Grupy SW Przedsiębiorstwo Państwowe, Ewę Chmielewską. Teraz na treść tego pisma zareagował Tomasz Karolak.
Karolak zaprzecza doniesieniom o długach: Trzeba komuś dowalić
Tomasz Karolak postanowił odnieść się do medialnych doniesień na temat problemów teatru IMKA w rozmowie z "Super Expressem". Zapewnił, że nie są one zgodne z prawdą. Zapewnił też, że teatr nadal normalnie funkcjonuje i zaprosił do niego widzów. - To w ogóle jest nieprawda! Wie pani, jak to jest, trzeba komuś dowalić. Zajmują się już tym prawnicy tamtej strony, ja się w to nie mieszam. Teatr działa normalnie, zapraszamy - powiedział Tomasz Karolak. Aktor przesłał także pismo radcy prawnego, który reprezentuje Polską Grupę SW Przedsiębiorstwo Państwowe. "Działając jako pełnomocnik Polskiej Grupy SW Przedsiębiorstwa Państwowego, uprzejmie informuję, że Teatr Imka sp. z o.o. dysponuje Sceną Kocjana na podstawie ważnie zawartej umowy najmu, którą wykonuje należycie" - napisał radca prawny, Piotr Siłakiewicz.
